__wf_reservad_hereta

Consultor de gestió provisional

Advisory & Interim Management

Transformar negocis amb solucions estratègiques i gestió del temps d'alt nivell.

__wf_reservad_hereta

Gestió Interim Consultoria Empresarial Estratègica

Gràcies a un equip multidisciplinari qualificat i experimentat, oferim serveis específicament dirigits a la primera línia d'empreses.

Garantim una resposta eficaç i immediata davant esdeveniments inesperats que afecten diàriament als nostres clients.

Avui dia, NORGESTION és una de les empreses espanyoles líders en l'àmbit de la gestió empresarial. El nostre àmbit d'actuació abasta una gran varietat de sectors i diferents problemàtiques, amb experiències en tot tipus d'empreses: des de grups familiars i pimes fins a grans empreses i multinacionals, passant per Private Equity i entitats financeres.

Ens acostem als diferents projectes creant equips “ad-hoc” de professionals experimentats, que fins i tot poden assumir el control de les empreses, implementant la nostra pròpia i contrastada metodologia. Cada projecte és únic i irreplicable, i les nostres accions s'adapten a les seves característiques i necessitats. Més de 1.000 empreses han confiat en nosaltres.

Vocació internacional

diagnòstic empresarial internacional

Solucions als cinc continents

__wf_reservad_hereta
__wf_reservad_hereta

Operant 37 països, grup de talent global de 38.000 directius

“El món empresarial està cada vegada més globalitzat, amb moltes empreses que pateixen grans canvis i transformacions. Abordem aquests complexos reptes empresarials i obtenim interins experimentats per treballar a nivell global i transnacional”.

La globalització de l'economia, intensificada en els últims anys com a conseqüència de l'estancament que pateixen les economies desenvolupades, està accelerant el procés d'internacionalització de les empreses de mitjana capitalització. El nostre compromís és aportar solucions a les necessitats dels nostres clients tant a Espanya com a l'estranger.

Amb aquest objectiu, vam fundar WIL Group (el Worldwide Interim Leadership Group), la major aliança mundial de firmes de serveis professionals especialitzades en Gestió provisional.

WIL Group, format per empreses sòcies internacionals que ocupen posicions de lideratge en els seus respectius països, a Europa, Amèrica i Àsia, ofereix els seus serveis en més de 30 països, i compta amb la col·laboració de més de 30.000 executius.

WIL Group és el resultat de molts anys de col·laboració i una visió conjunta per proporcionar als nostres clients l'accés a solucions en tots els mercats.

A NORGESTION, liderem el procés en tot moment i ens encarreguem d'informar i mantenir informat al client durant el seu desenvolupament.

Amb una dilatada experiència en convenis internacionals, els nostres socis tenen un ampli coneixement en diferents sectors. A més, la nostra xarxa de professionals opera de manera integrada, superant distàncies mitjançant una estreta col·laboració, intercanviant informació, creant equips sectorials, oferint oportunitats transfrontereres,...

Línies d'actuació

Consultoría estratégica empresarial de Interim Management

Entendemos la importancia crítica de tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas que no solo aseguren el éxito inmediato, sino también la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones con las que colaboramos. 

Nuestra oferta de servicios se centra en cuatro áreas interconectadas, cada una esencial para abordar distintos aspectos de la gestión empresarial y la planificación estratégica.

Gracias a los diferentes perfiles de nuestros profesionales, somos capaces de combinar de la mejor manera nuestros recursos de acuerdo a los requisitos de cada proyecto:

Consultoria d'estratègia i operacions

1. Management Advisory

Guiem les empreses cap a la innovació estratègica, que és crucial per mantenir la competitivitat en un mercat en constant evolució. Especialment dirigit a tot tipus d'empreses (empreses familiars, multinacionals, propietat de Private Equity...), el nostre servei d'Assessorament de Gestió se centra en clarificar la direcció estratègica i adaptar-se proactivament als canvis de mercat.

Mitjançant un enfocament personalitzat, convertim la incertesa en estratègies efectives alineades amb les tendències actuals, cap a l'èxit a llarg termini i la sostenibilitat dels nostres clients.

Diagnòstic i plans de negoci

+

Avaluació exhaustiva de l'empresa per identificar àrees de millora i establir plans d'acció efectius.

Plans estratègics i reflexions

+

Desenvolupament d'estratègies a mitjà/llarg termini per garantir la sostenibilitat i el creixement empresarial.

Plans de viabilitat

+

Anàlisi detallada per determinar la viabilitat de nous projectes o per reorientar el compte de resultats.

Plans de creixement

+

Estratègies per escalar les operacions i augmentar la presència al mercat

Anàlisi i millora operativa

+

Optimització de processos per augmentar l'eficiència i productivitat, plans de transformació.

Augment dels marges i millora de l'eficiència

+

Estratègies per maximitzar la rendibilitat i l'eficiència operativa

Estructuració de nous negocis i formes de finançament

+

Assessorament en noves empreses i en l'obtenció de finançament.

...

2. Consells d'Administració - Comitès de Direcció

Amb la nostra participació en Consells d'Administració i Comitès de Direcció, donem suport a l'evolució i transició corporativa d'empreses i entitats que afronten nous reptes organitzatius.

Els nostres serveis afavoreixen la sinergia entre la tradició empresarial i les demandes d'innovació. Podem complementar la nostra intervenció amb assessorament jurídic expert, promovent pràctiques de govern corporatiu responsables i ètiques, fonamentals per a l'èxit empresarial en el nou panorama corporatiu.

Membres independents o assessors

+

Incorporació com a assessors, consellers independents o directius d'empreses per aportar perspectives externes i objectives, especialment útils en empreses familiars o aquelles que han experimentat canvis en la propietat, com la transició cap al capital privat.

Impulsa/pla estratègic de seguiment

+

Assistència activa en el desenvolupament i implementació del pla estratègic de l'empresa, garantint la seva alineació amb objectius a llarg termini.

Suport a la direcció general

+

Estreta col·laboració amb la direcció general per reforçar la presa de decisions i la gestió estratègica.

Professionalització de l'equip directiu

+

Millorar les competències i l'eficàcia de l'equip directiu mitjançant l'assessorament i la formació experta.

Seguiment i gestió empresarial

+

Seguiment continu de les operacions empresarials per assegurar que es compleixen els objectius i s'optimitzen els recursos.

Successió en una empresa familiar. Coaching generacional

+

Assessorament en processos de successió empresarial, facilitant la transició generacional i la continuïtat de l'empresa familiar.

Secretaria del Consell i Assessorament Jurídic

+

Serveis de secretaria per al consell d'administració i assessorament jurídic especialitzat, tant en matèria societària com en gestió estratègica.

...

3. Restructuring & Debt Advisory

Aportem solucions clau en reestructuració del deute i finançament alternatiu per a empreses que s'enfronten a reptes financers o busquen creixement.

Compromesos a guiar les empreses a través del complex procés de reestructuració, des de l'avaluació inicial fins a la implementació i el seguiment, transformem els reptes financers en plans d'acció eficaços per garantir l'estabilitat i prosperitat futures.

Independence Business Review (IBR)

+

Anàlisi detallada de la sostenibilitat del deute d'una empresa en funció de la seva capacitat de generació d'ingressos i viabilitat a llarg termini.

Estructures de refinançament

+

Desenvolupament d'estratègies de refinançament per optimitzar l'estructura de capital i millorar la liquiditat.

Fundraising

+

Assessorament en l'obtenció de finançament, incloent la identificació de fonts de capital adequades per a les necessitats específiques de l'empresa.

Substitució del deute

+

Estratègies de substitució del deute existent per noves opcions de finançament que ofereixin condicions més favorables.

Assessorament Institucional del Deute

+

Orientació especialitzada en l'obtenció de finançament a través d'entitats no bancàries, com a alternativa a les fonts de finançament tradicionals.

Monitorització del Pla de Negoci

+

Seguiment continu de la implementació del pla d'empresa per assegurar que es compleixen els objectius establerts.

Control de Tresoreria

+

Gestió eficaç de liquiditat i fluxos d'efectiu per mantenir la fortalesa financera de l'empresa.

Distressed M&A

+

Assessorament en fusions i adquisicions en contextos de dificultats financeres, buscant oportunitats estratègiques i/o sinergies per a la reestructuració i recuperació corporativa.

...

4. Gestió Temporal - Interim Management

Proporcionem lideratge i experiència immediats, assegurant la implementació efectiva d'estratègies crítiques i l'assoliment d'objectius a curt termini.

Mitjançant equips multidisciplinaris i la integració de directors associats amb experiència executiva, assegurem una transició fluida i l'èxit de projectes altament complexos, realineant els comptes de resultats i reforçant la posició competitiva dels nostres clients en el futur.

Gestió i administració d'empreses en situacions especials

+

Proporcionem lideratge i gestió experta en circumstàncies crítiques o canviants.

Diagnòstic d'emergència

+

Avaluacions ràpides i eficients per identificar problemes i oportunitats clau en situacions de crisi o transformació.

Assumpció provisional de càrrecs clau: CEO, CFO, COO, CRO,...

+

Subministrem líders interins per a rols crucials com CONSELLER DELEGAT, CFO, COO, CRO, etc., assegurant la continuïtat i un lideratge efectiu.

Alineació amb els interessos del client/compromès amb els resultats

+

El nostre enfocament està enfocat a assolir els objectius del client, amb un compromís ferm per aconseguir resultats tangibles.

Agents del canvi

+

Facilitem i gestionem el canvi organitzatiu, des de la reestructuració operativa fins a la transformació cultural.

Reestructuració operativa

+

Després d'implementar estratègies de reducció de costos, s'adopten iniciatives enfocades a millorar la productivitat, accions per a la reestructuració del deute i fidelització de clients.

Fusió, integració i adquisició del control postadquisició

+

Expertesa en la gestió de processos posteriors a una adquisició, incloent fusions i adquisicions.

Post-merger integration (PMI)

+

Assistència en la integració d'empreses després de les fusions, garantint una transició ordenada i eficient.

Carve-out

+

Assessorament en la segregació d'unitats o divisions de negoci.

Assessorament integral en situacions concursals i preconcursals

+

Orientació estratègica i operativa en entorns de risc d'insolvència o d'insolvència.

...

Solucions a situacions de crisi...

Econòmiques

La gestió s'ha d'adaptar a les diferents etapes del cicle empresarial, tant en bons moments com en recessions:

· Bonanza: manca de qualitats per manejar un creixement extrem.

· Recessió: continus descensos o disminucions de rendibilitats, manca de liquiditat, reconversions...
Operatives

Manca d'experiència per dur a terme projectes concrets: segregació d'actius o línies de negoci, posada en marxa de projectes, fusió d'empreses o societats...
Gerencials

MBOs, professionalització de l'equip, sortida inesperada del responsable clau, ompliment de vacants, manca de qualitats específiques, divisió de línies de negoci...
Accionarials

Successió empresarial, disputes accionarials, malaltia, imprevistos de diversa índole...
empresa-de-corporate-finance-españa


Les nostres oficines

Fent clic a”Acceptar totes les cookies“, accepteu l'emmagatzematge de cookies al vostre dispositiu per millorar la navegació del lloc, analitzar l'ús del lloc i ajudar en els nostres esforços de màrqueting. Consulta el nostre Política de privacitat per a més informació.